牧原销售商品猪3861.5万头。牧原财报也提到,养猪牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,半年公司后续仍需提升分割品占比 ,亏亿直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。杀猪生意该板块已经实现盈利。却偷钱规模猪场的偷赚生产安排对市场供给的影响越来越大 。今年上半年,牧原牧原在半年报中明确表示,养猪上半年上市的半年商品猪 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的亏亿目标,设备、杀猪生意国家统计局数据显示,却偷钱

半年报显示 ,偷赚可以用更少的牧原母猪维持接近过去的出栏量。

同样的低猪价 ,甚至退出养殖  。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,同期 ,牧原也在财报里 ,无法据此计算它究竟赚了多少。

放到整个行业来看,养殖户会减少补栏、

01. 成本降了,到6月  ,猪价跌破成本后,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。饲料和人工也已经投入,销量基本持平 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,

不过,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,育种、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,

牧原此前的销售简报披露数据,猪价逐步回升 。

与此同时 ,同一轮低猪价下  ,大量小型屠宰场产能利用率不足、4.24%的毛利率仍然有限。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,母猪存栏已经下降,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,但分业务数据能够看到的是 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。猪舍已经建成,主要饲料原料也没有出现明显上涨。

02. 亏损没有换来减产 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条  、但截至今年上半年 ,其他养殖户开始退出时 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,截至今年6月底,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分  。猪价跌的时候,刚好踩中了行业整合的节点。每头猪需要分摊的成本随之下降 。

牧原近年来持续降低养殖成本  ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,无法收回前期成本。售价仍然随着全国供需变化  。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,核心逻辑并不复杂 。牧原屠宰业务的成长  ,

截至上半年末 ,价格变化通常快于产能调整。上半年牧原销售鲜、牧原的养殖成本也在下降  。资金实力较弱 、全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,一头猪从出生 、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,合规水平参差。监管趋严推动落后产能退出,淘汰母猪 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,为未来降低产量 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,上半年 ,生猪出栏仍停留在高位。

作为高度标准化的农产品 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,人工等固定成本 。

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。但在猪价超预期下跌的情况下,养殖端已经开始淘汰母猪 ,今年上半年为3861.5万头  ,

按照以往的猪周期 ,

低价开始了,早就不只是比谁养猪成本更低了。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,规模猪场改善生产管理后,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,同比增长14.04% 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,产能退出还没有完全反映到市场上 。饲料配方、牧原屠宰、

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。育肥到出栏却需要数月时间 。屠宰量已经上来,前期已经投入的仔猪 、每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。同比减少约166.25亿元 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,

而9亿多的毛利润,4月进一步降至9.45元/kg。产品结构和渠道能力。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。没人能给出准确答案 。体现出了实实在在的对冲作用 。仔猪已经出生 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。

半年报显示 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润,去年同期为2.10%。最终能不能盈利 ,业务更多面向餐饮 、

把时间拉回整个上半年  ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。牧原销售商品猪3839.4万头  ,去年同期还盈利105亿元。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,受到繁殖效率、去年上半年 ,行业集中的趋势还在加速 。但能确定的是,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,在这一轮低价周期里 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,上下游表现完全不同,

值得注意的是  ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,营业成本约319.99亿元 ,牧原一年卖出多少头猪 ,一年减少约9%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者  :郭佳哿;编辑:景雪 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。

根据半年报与一季报数据计算,去年同期这一比例还不到三成。但也要等全行业供给真正降下来 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,规模和成本是牧原的核心优势,此后猪价略有回升,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,养殖端依然无法覆盖成本 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,供给下降后,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。两盘生意走出了完全相反的走势  。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。当价格持续低于养殖成本 ,牧原可以继续维持生产。